Saisissez une opportunité unique d'acquérir une entreprise privée de services éducatifs établie et reconnue, solidement implantée depuis 15 ans et jouissant d'une excellente réputation en Suisse romande :


L’école propose des prestations personnalisées en matière de formation continue, de soutien scolaire ciblé, de conseil en orientation ainsi que des mesures d'integration et de réintégration.


Grâce à un réseau de centres d’apprentissage stratégiquement implantés dans trois cantons de Suisse romande, complété par des services en ligne, l’école privée est depuis 2009 un partenaire fiable pour les particuliers, les organisations ainsi que les autorités cantonales et étatiques.


OPPORTUNITÉ STRATÉGIQUE


Cette acquisition représente une opportunité stratégique attrayante, permettant un accès direct à un marché en forte croissance : celui de la formation sur mesure, un segment à forte valeur ajoutée et à forte fidélisation client. L’école privée est idéalement positionnée pour une croissance organique et externe, et se distigue par la diversité de son offre : orientation professionnelle individualisée, tutoring, préparation ciblée aux gymnases et formations professionnelles, formation pour adultes ainsi que programmes d’intégration et réintegration.


LES POINTS FORTS EN UN COUP D'ŒIL :
 
 
L'école propose des services d'éducation et d'intégration sur mesure pour les particuliers et les organisations et entretient des relations solides avec les entreprises privées et les institutions publiques.
 
 
Son modèle commercial éprouvé, opérant à travers cinq centres stratégiquement situés dans trois cantons, offre une gamme complète de services : cours personnalisés, coaching professionnel, scolarité privée et soutien scolaire, incluant des dispositifs d'intégration et de réinsertion professionnelles.
 
 
Des contrats de longue durée sont établis avec des partenaires des secteurs public et privé.
 
 
Le succès de l'école repose sur sa capacité à identifier les forces, faiblesses, styles et rythmes d'apprentissage de chaque individu, permettant une adaptation précise des programmes aux besoins spécifiques et aux objectifs pédagogiques.
 
 
L'école dispose d'un pool de 65 enseignants, psychologues et tuteurs expérimentés, hautement motivés et dotés de solides qualifications académiques.
 
 
Une gestion performante de l'ensemble des processus opérationnels est assurée par une technologie standard de pointe intégrant des modules personnalisés.
 
 
L'engagement de l'école envers la qualité est attesté par ses certifications EduQua21 et In-Qualis.
 
 
Une équipe de direction opérationnelle et autonome est en place pour garantir une transition de propriété fluide.

OPPORTUNITÉ COMMERCIALE

Demande croissante pour un accompagnement individualisé
Dans un paysage éducatif de plus en plus complexe, les parents expriment un besoin de soutien personnalisé pour leurs enfants. Pression scolaire, hétérogénéité des classes et diversité des profils d’apprentissage font de l’accompagnement individuel et du soutien ciblé non plus un luxe, mais une nécessité complémentaire à l’enseignement traditionnel. Le préstataire de services éducatifs répond à cette tendance gràce à un concept éprouvé, fondé sur un suivi pédagogique personnalisé, des formats flexibles et une exigence élevée de qualité éducative. Cette approche séduit une clientèle exigeante et orientée vers la réussite scolaire, générant une demande stable, une forte fidélisation et un potentiel de croissance soutenu.


Opportunité d'expansion via la réintégration
L’intégration et la réinsertion professionnelle des personnes en situation de vulnérabilité, rendues obligatoires par la loi, créent un marché stable pour les prestations éducatives et les services de conseil. L'école privée est idéalement positionné pour répondre à cette demande grâce à des programmes sur mesure favorisant la réinsertion sociale et professionnelle, un segment à forte valeur sociétale et à financement sécurisé.


L’accompagnement linguistique individualisé 
L’intégration des personnes migrantes commence par la langue. Cepandant, chaque individu apprend différemment. Les approches modernes privilégient donc une formation linguistique individualisée, adaptée aux capacités d’apprentissage, aux connaissances préalables et aux objectifs professionnels des participants. L’école privée propose des programmes flexibles, pédagogiquement solides et ancrés dans la réalité professionnelle. L’objectif ne se limite pas à l’apprentissage du français, mais vise une préparation ciblée au marché du travail : vocabulaire professionnel, formation interculturelle et accompagnement à la candidature. Cette approche favorise l’autonomie, la participation active et améliore significativement l’employabilité et l’intégration durable.




THÈSE D'INVESTISSEMENT


◼︎ Accès attractif à un marché en croissance : L’acquisition ouvre l’accès à un secteur dynamique et fragmenté, caractérisé par un fort potentiel de développement (croissance annuelle estimée entre 4 et 6 %) et une demande constante.
◼︎ Modèle économique établi et évolutif : Depuis plus de quinze ans, l’entreprise s’est imposée comme un prestataire fiable de solutions d’apprentissage individualisées. Son modèle éprouvé génère des revenus stables, avec un taux de croissance annuel moyen (CAGR) de 8,5 %, une forte fidélisation de la clientèle et des marges solides.
◼︎ Impact sociétal significatif : L’offre diversifiée – allant du conseil en orientation à la formation pour adultes, en passant par le soutien scolaire – répond à des enjeux majeurs tels que l’égalité des chances, l’intégration et l’orientation professionnelle.
◼︎ Ancrage régional avec perspectives d’expansion : Implantée dans plusieurs cantons de Suisse romande, l’entreprise dispose d’un réseau solide de centres d’apprentissage, de partenariats et de relations institutionnelles. Cette diversification régionale renforce sa résilience et constitue une base solide pour une expansion ciblée – tant organique que par acquisitions.
◼︎ Modèle d’offre diversifié avec sources de revenus attractives : Les revenus proviennent d’un large éventail de prestations éducatives de qualité : soutien scolaire, préparation aux examens, conseil en orientation, ainsi que programmes de réinsertion et d’intégration financés par des fonds publics. Ce modèle multi-segments permet de générer des flux de revenus stables, rentables et évolutifs.
◼︎ Équipe dirigeante expérimentée et autonome : L’entreprise bénéficie d’un management expérimenté dans les domaines de l’éducation et de l’intégration, prêt à piloter activement la prochaine phase de croissance – incluant des partenariats stratégiques, une digitalisation accrue et l’élargissement de l’offre. La responsabilité opérationnelle est déjà largement assurée par l’équipe, réduisant fortement la dépendance aux fondateurs et facilitant une montée en échelle durable.
◼︎ Partenariats publics comme levier de diversification : L’intégration d’un prestataire de formation continue disposant de relations institutionnelles de longue date ouvre de nouvelles options stratégiques et renforce la position dans le segment de la formation financée par les pouvoirs publics.
◼︎ Trajectoire de croissance stable grâce à l’ancrage institutionnel : L’accès à des mandats éducatifs subventionnés par l’État garantit une forte prévisibilité, une faible sensibilité aux cycles économiques et une participation privilégiée aux programmes de soutien.
◼︎ Synergies globales par intégration : La mutualisation des ressources pédagogiques, des modules techniques et des structures d’offre renforce la position de l’entreprise en tant qu’acteur éducatif global. Elle génère également de nouvelles dynamiques de coopération avec les autorités – notamment dans le cadre d’initiatives innovantes.
◼︎ Barrières à l’entrée élevées : La réputation, la qualité du corps enseignant, le bouche-à-oreille et les relations institutionnelles de longue date constituent des barrières immatérielles significatives. Les autorités tendent à réduire le nombre de prestataires pour privilégier des partenaires de qualité, ce qui confère à l’entreprise un avantage concurrentiel difficile à reproduire pour de nouveaux entrants.




PROFIL D'ACQUÉREUR :


Nous recherchons un investisseur stratégique, une entrepreneuse ou un entrepreneur visionnaire, capable d'apprécier le potentiel de transformation du secteur éducatif et désireux de piloter avec engagement la prochaine phase de développement de l'entreprise.




PROCHAINE ÉTAPE :


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