UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Schulen, Internate
und Kita-Gruppen erfolgreich
in die Zukunft führen
Eine Nachfolge ist mehr als ein Unternehmensverkauf.
Es ist ein Lebenswerk, das weiterwirkt. Damit Sie die richtige Entscheidung treffen können, haben wir die 7 wichtigsten Fragen für Sie zusammengestellt.
1
Will mein Nachfolger wirklich übernehmen?
Ist Ihr Kind auf eigenen Antrieb bereit, unternehmerische Verantwortung zu tragen? Oder ist es eher eine Erwartung als ein Wunsch?
2
Welche Nachfolgelösung passt wirklich zu uns?
Familie, Management oder externe Käufer - jede Option hat Chancen und Risiken. Entscheidend ist die beste Kombination. Eignung, Fairness, Finanzierung und Zukunftsperspektive.
3
Was ist mein Unternehmen wirklich wert?
Bei Schulen, Internaten und Kita-Gruppen gibt es keine festen Marktpreis. Der Wert setzt sich aus vielen Faktoren zusammen - und wird oft höher eingestuft, als er tatsächlich ist.
4
Ist die Lösung innerhalb der Familie wirklich fair?
Was ist gerecht, wenn ein Kind das Unternehmen übernimmt und die Geschwister nicht= Ein neutraler Unternehmenswert schafft die Basis für faire Regelungen und eine offene Diskussion.
55
Ist meine Altersvorsorge danach wirklich gesichert?
Was bleibt Ihnen nach der Transaktion tatsächlich? Ein externer Verkauf kann höhere Erlöse ermöglichen. Eine familieninterne Lösung kann andere Vorteile bieten. Wichtig ist, eine finanzielle Zukunft muss tragfähig sein.
6
Was darf ein Interessent wissen - und wann?
Diskretion ist bei Bildungs- und Betreuungsunternehmen entscheidend. Ein strukturierter Informationsaustausch schützt Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Kunden
7
Sind Steuern, Finanzierung und Übergabe geklärt?
Steuern, Finanzierung und eine klare Ablösestruktur sind entscheidend für den Erfolg. Eine gute Vorbereitung vermeidet finanzielle Riskien und sorgt für einen reibungslosen Übergang.
Der SolutionSync
Entscheidungs-Kompass
Die erfolgreiche Nachfolge beginnt mit den richtigen Fragen !
